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Le management par le coaching

Diriger par la confiance, pas par le contrôle

Vous savez comment faire, alors vous le dites aux autres. Plus vite, plus clairement. Soudain, vous remarquez que les gens attendent après vous, que personne ne prend plus de décision et que tout passe systématiquement par vous.

Plus d'appropriation. Moins de dépendance.

C'est là tout l'enjeu du management par le coaching. Vous ne donnez pas toutes les réponses, vous aidez votre équipe à trouver elle-même de meilleures solutions. Le résultat ? Plus d'autonomie pour vos collaborateurs et plus de marge de manœuvre pour vous. Notre programme de coaching personnalisé vous apprend comment y parvenir grâce à des séances individuelles.

Planifiez votre entretien découverte gratuit

Vous reconnaissez-vous dans cette situation ?

Vous souhaitez déléguer, mais vous n'arrivez pas à lâcher prise.

Vous fournissez beaucoup d'informations, mais peu d'orientations.

Vous préférez vous en charger vous-même, car « c'est la seule façon d'être sûr que ce soit bien fait ».

Votre équipe vous sollicite pour des décisions qu'elle est tout à fait capable de prendre elle-même.

Ce que vous aborderez avec votre coach

Poser des questions, ne pas présumer‍

Apprenez des techniques d'entretien qui poussent vos collaborateurs à la réflexion.

‍‍

Déléguer des responsabilités‍

Sans avoir l'impression de jeter votre équipe dans le grand bain.

‍‍

Management situationnel‍

Apprenez quand coacher, quand diriger et quand lâcher prise.

‍‍

Instaurer la confiance‍

Comme socle pour une équipe qui se met en mouvement.

Allez plus loin

Définir des priorités

Votre agenda est plein, votre boîte mail ne désemplit pas et les nouvelles demandes s'accumulent. Vous travaillez dur, mais à la fin de la journée, ce sont précisément les tâches qui font vraiment la différence qui restent en suspens. Quand tout semble urgent, il devient difficile de choisir. Vous réagissez surtout à ce qui fait le plus de bruit et perdez de vue ce qui est essentiel pour vos objectifs, votre rôle et vos résultats.

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Assertivité

Vous ravalez votre opinion en réunion ou dites oui alors que vous pensez non. Parfois, la coupe est pleine et vous réagissez plus vivement que vous ne le souhaiteriez.

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Prenez une longueur d'avance.

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