Accompagnez vos équipes dans le changement
Un changement est en cours, et pourtant, rien ne bouge. Pire encore, vous sentez une résistance au sein de votre équipe et vous les voyez se détacher alors que vous souhaitez avancer.
De la résistance au mouvement
Mener le changement est bien différent de l'annoncer. Vous devez comprendre pourquoi les gens s'accrochent au passé et créer une réelle adhésion. Dans ce parcours de coaching personnalisé, vous apprendrez comment y parvenir, souvent alors que le changement est déjà en marche.
Cela vous parle ?
Vous vous demandez jusqu'où vous pouvez être transparent sur ce que vous ne maîtrisez pas encore.
Vous devez guider votre équipe sans avoir toutes les réponses.
Vous ne comprenez pas la résistance, et cela génère de la frustration.
Le changement a été déployé, mais l'organisation freine des quatre fers.
Ce que vous aborderez avec votre coach
Comprendre la résistance
Apprenez à découvrir ce qui se cache derrière ce «non».
Créer l'adhésion
Impliquez vos collaborateurs pour qu'ils s'approprient le projet.
Communiquer en période d'incertitude
Gardez le cap et restez clair, même quand tout n'est pas encore défini.
Ne pas se perdre soi-même
Vous êtes également au cœur de ce grand changement.
