Communiquez avec impact. Faites-vous comprendre.
Vous expliquez quelque chose, mais vous voyez votre auditoire décrocher. Le fond est bon, mais la forme fait défaut.
La technique derrière les conversations percutantes
Une bonne communication est une compétence qui s'acquiert, elle n'est pas innée. Dans ce parcours de coaching individuel, vous apprendrez avec votre coach à maîtriser l'image que vous renvoyez. Vous développerez des techniques qui vous correspondent.
Cela vous parle ?
Vous écoutez pour répondre, pas pour comprendre.
Donner du feedback est souvent inconfortable.
Parfois, vous en dites trop. Parfois, pas assez.
Votre message ne passe pas toujours comme vous le souhaitez.
Sur quoi allons-nous travailler ensemble ?
Formuler avec clarté
Faites passer votre message de manière concise, précise et concrète.
Écoute active
Comprenez ce que votre interlocuteur veut réellement dire.
Donner du feedback
Avec respect et dans une perspective constructive.
S'adapter à son public
Ajustez votre style sans jamais vous trahir.
Allez plus loin
Gestion des conflits
Il y a des tensions dans votre équipe. Les gens s'évitent, les réunions sont laborieuses ou les irritations mutuelles ralentissent tout. Vous le voyez, mais vous préférez l'ignorer. Aborder le sujet semble trop risqué.
Gestion du changement
Un changement est en cours, et pourtant, rien ne bouge. Pire encore, vous sentez une résistance au sein de votre équipe et vous les voyez se détacher alors que vous souhaitez avancer.